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Die Firma Fritz Canzler GmbH bietet Ihnen in Ihrem Consulting Bereich einen umfassenden Service in den Bereichen Projektmanagement und Projektorganisation sowie in den Bereichen Produkt- & Prozessoptimierung. Neben der reinen Beratungstätigkeit werden selbstverständlich die Umstrukturierungen und Einführungen neuer Bereiche/Tools mit Schulungen und Lehrveranstaltungen begleitet.
Seit mehr als 10 Jahren ist Herr Holger Gaksch als freiberuflicher Berater und Dozent tätig und hat in dieser Zeit Erfahrungen in den verschiedensten Unternehmensbereichen und Lehrinstituten, u.a. BFZ, IHK zu Coburg und University of applied sciences Coburg, sammeln können.
Einen ersten Überblick über die verschiedenen Bereiche und Möglichkeiten können Sie in den angefügten Seiten gewinnen.
Wir wünschen Ihnen viel Spaß bei der Durchsicht unserer Standard-Bereiche.
Jedes Geschäft, jedes Unternehmen hat eine Philosophie, in der die innerbetrieblichen Abläufe festgelegt sind. Diese Philosophie, in der das „wer macht was wann“ hinterlegt ist, kann zum einen historisch gewachsen oder aufgrund der vorherrschenden Bedürfnisse zum anderen zu einem Zeitpunkt festgelegt worden sein.
Dennoch kann aufgrund des Wachstums des Unternehmens, des Hinzufügens von neuen Aktionsfeldern oder auch einfach durch eine geänderte Struktur zwischen Unternehmen/Kunden/Konkurrenz es notwendig werden, die bisher gelebte Organisation und die eingesetzten Prozesse zu optimieren, umzustrukturieren oder auch komplett zu erneuern.
Unsere Leistungen in diesem Geschäftsfeld beinhalten zum einen die Analyse der momentanen Organisation und der laufenden Prozesse, des Umfeldes und der zukünftigen Bedürfnisse vor allem im Hinblick auf die Unternehmensstrategie und zum anderen das Erstellen von Vorschlägen für eine Organisationsoptimierung mit allen „Für und Wider“. Auf Basis der Analyse und der Vorschläge erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen eine neue Organisationsstruktur, definieren die Einführungsstrategie und begleiten diese, bis die neue Struktur umgesetzt und in Ihrem Unternehmen verankert ist. Dies beinhaltet neben den notwendigen Schulungen und Gesprächen mit den Mitarbeitern auch die Erstellung und Einführung von Dokumenten und von möglichen Besprechungen. Selbstverständlich wird während dieser ganzen Zeit ein enger Kontakt mit der Geschäftsführung mit regelmäßigen Besprechungen und Fortschrittsberichten gepflegt.
Neben der reinen Organisations-/Prozessoptimierung bieten wir Ihnen auch Unterstützung in verschiedenen Teilbereichen an. Dazu gehören zum Beispiel der Aufbau von verschiedenen Berichtsstrukturen, die Erstellung der notwendigen Templates, Definition und Ausarbeitung von Stellenbeschreibungen, Einführung einer Besprechungsstruktur, etc.
Gerne betreuen wir Ihre Änderungsprozesse auch in Verbindung mit der Einführung einer neuen ERP-Software.
Wir unterstützen Ihr Unternehmen in allen Bereichen rund um das Thema Projektmanagement.
Dazu gehören zum einen die Übernahme der Projektleitungsfunktion und selbstständige Abwicklung von Projekten für Sie, zum anderen aber auch die Analyse und Optimierung bzw. Einführung Ihrer Projektmanagementprozesse (gesamt oder in Teilbereichen).
Ferner bieten wir Ihnen Unterstützung bei der Einrichtung oder Optimierung der notwendigen Projektumgebung.
Dies beinhaltet z.B. das Erstellen einer Projektprozesslandschaft, das Einbinden des Projektmanagements in Ihre Unternehmenskultur, das Ausarbeiten der Dokumentstruktur, Berichtsstruktur, Besprechungskultur etc.
Selbstverständlich kümmern wir uns nicht nur um die obengenannten Bereiche des Projektmanagements, sondern auch um die dazu notwendigen Schulungen und Trainings (siehe auch Bereich Training).
Wir begleiten Ihr Unternehmen von der Analyse, über die Mitarbeiterschulungen bis zur Einführung der gewünschten Projektmanagementprozesse und stehen beratend auch über den Abschluss der Aufgaben zur Verfügung.
Einen kurzfristigen Bedarf an Führungskräften abzudecken ist oftmals nicht zeitnah möglich, da der Wunschkandidat vielleicht noch in einer anderen Position gebunden oder aktuell keine passende Person auf dem Markt verfügbar ist.
Allerdings ist es zwingend notwendig bis zu seiner Übernahme einen kompetenten Ansprechpartner auf der Position für alle Belange und Schnittstellen zu haben.
Gerne übernehmen wir für Sie Interims-Führungsaufgaben, z.B. als Werkleitung oder Bereichsleitung, um die Funktionsfähigkeit des Werkes oder der Bereiche in der Übergangsphase zu gewährleisten.
Eine Einarbeitung der zukünftigen Person/Stelleninhaber ist hierbei selbstverständlich.
Die Einführung eines neuen Warenwirtschaftssystems oder die Optimierung des bestehenden Systems stellt eine Betriebsorganisation vor sehr vielen, oftmals schwierigen, Aufgaben.
Zum einen müssen die Anwender von der Notwendigkeit der Änderungen überzeugt werden, zum anderen müssen die innerbetrieblichen Prozesse vor Einführung/Änderung auf das neue/optimierte System umgestellt werden.
Wir unterstützen sie, so dass bei Einführung des neuen Systems die Anwender sich auf das ERP System konzentrieren können und sich eben nicht mit den Themen rund um die Prozessoptimierung beschäftigen müssen.
Neben der Begleitung zur Einführung einer neuen ERP Software gehören zu unseren Leistungen auch die notwendigen Schulungen und auf Wunsch die Optimierung der Prozesse im Vorfeld zwecks Anpassung an das neue System. Erstellen der neuen Prozesslandschaft sowie Erstellen der notwendigen Dokumentation und Schulungsunterlagen kann in die gewünschten Leistungen mit integriert werden.
Selbstverständlich wird auf Wunsch die Anwendung des neuen Systems über einen längeren Zeitraum begleitet und die Erfahrungen der Mitarbeiter zu weiteren Optimierungen genutzt.
Wir sind für Sie der richtige Ansprechpartner, wenn Sie auf der Suche nach einem kompetenten Trainer zu den Themen Projektmanagement, Lean Management, Produktoptimierung und Organisations-/Prozessentwicklung sind.
Parallel bieten wir zu den Inhausschulungen in den Firmen auch Unterricht an berufsbegleitenden Institutionen bzw. Bildungseinrichtungen zu den Themen Changemanagement, Projektmanagement, Organisationsentwicklung, Qualitätssysteme, Physik und Wirtschaftsmathematik & - statistik an.
Unsere Inhausschulungen beinhalten immer einen allgemeinen Theorieteil und einen praxisbezogenen Teil mit aktuellen Themen und Beispielen.
Die mehrteiligen Schulungen begleiten Sie von eingehenden Vorgesprächen, der Inhausschulung bis hin zur Nachsorge. Selbstverständlich kann man die Schulungen auch mit Projekten und Beispielen aus dem eigenen Unternehmen gestalten, diese „Projekte“ könnte man dann auch im Nachgang zwecks Umsetzung in Ihrem Unternehmen begleiten.
Selbstverständlich beinhalten alle Schulungen die gezeigten Schulungsdokumente und die während der Schulung erarbeiteten Unterlagen.
Fritz Canzler GmbH
Am Moos 13A
D-96465 Neustadt